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发挥示范引领作用 推动团队建设实践与创新

来源:东北石油大学主站 发布时间:2024-03-01访问次数:

团队名称:“油田高效开发及智能化创新研究”省“头雁”团队

期:2019.01-2023.12

油田高效开发及智能化创新研究团队贯彻“团队+平台+项目”三位一体创新驱动的方针,围绕“汇聚人才、搭建平台、承接项目、产出成果”的任务进行建设。建设期内,紧密结合龙江全面振兴全方位振兴对油气资源产业发展的需求,充分利用毗邻大庆油田的优势,与行业发展相融合,着力推进高层次人才的培养、扶持和引进、加大创新平台建设、积极争取承担重要科研项目、促进科研成果转化、加强国际交流与合作,助力老油田绿色深度开发和智能油田建设。

        团队以打造高层次人才培养体系为核心,培养国家级、省级人才12人,引进国家级、省级人才8人,获批全国高校黄大年式教师团队1个、省部级科技创新团队1个、市局级科技引领团队1个,获全国五一劳动奖章、发明创业奖、油田杰出贡献技术人才奖等15人次,充分发挥团队中国家级人才的引领和在学术团队建设方面的带动作用,以及充分利用学校“一校三地”布局引才聚智促一体化发展等举措,引留青年博士30余人,发挥了“筑巢引凤、固巢留凤”的“头雁”效应;团队以优化提升科技平台为重点,新增建设包括全国重点实验室等在内国家级平台3个、省部级平台10个、协议建设国际联合实验室1个,新增承担包括国家自然科学基金重点项目等在内的国家级项目15项、包括省重点研发计划项目等在内的省部级项目8项,提升了服务科技创新的能力、孕育科技创新成果的动力;团队以促进成果的转化与应用为目标,在企业建设工作站4个,催生一批高质量科技成果产出,发表论文374篇,出版专著16部,授权发明专利155项,获包括省自然科学一等奖、省技术发明一等奖等在内的省部级科研奖励13项,形成了以油田断裂控藏和提高采收率为核心、智能化油田建设为基础的科技创新与成果转化“双推进”模式,以技术转让、许可、技术开发、咨询、服务等形式实现成果转化合同金额8700余万元;团队以推动科研反哺教学为根本,积极践行科教融汇、产教融合、协同育人的模式,提高人才培养质量,形成创新人才培养与持续改进机制,获评省优秀研究生导学团队2个、研究生导学思政团队4个,获批获省部级教学成果奖励6项,举办国内外学术会议24次,出台团队运行管理制度7项。